Штатный юрист или внешняя защита: кого на самом деле боятся конкуренты в 2026 году?

В современных реалиях российского бизнеса, где законодательство меняется со скоростью лесного пожара, собственники компаний снова и снова задают один и тот же вопрос: кого нанять? Взять «своего» человека в штат, чтобы он сидел в соседнем кабинете, или доверить безопасность юридической фирме на аутсорсинге?

Мы решили разобраться в этом вопросе и обратились за комментарием к человеку, который знает «кухню» изнутри. Андрей Владимирович Малов, основатель юридической компании Malov & Malov, за 18 лет практики видел сотни взлетов и падений бизнеса. Его позиция проста: в 2026 году выигрывает не тот, у кого юрист ближе сидит, а тот, у кого защита работает системно.

Иллюзия контроля: почему «свой» юрист часто проигрывает

Многие предприниматели до сих пор живут старыми установками. Им кажется, что если сотрудник находится в офисе с 9 до 18, то бизнес под защитой. Однако Андрей Малов указывает на фундаментальную ошибку такого мышления. Юриспруденция сегодня стала настолько узкоспециализированной, что один человек физически не способен знать всё.

Представьте ситуацию: у вас в штате работает отличный специалист по договорному праву. Он прекрасно составляет контракты, проверяет поставщиков и ведет переписку. Но вдруг в 2026 году к вам приходит налоговая проверка с новыми алгоритмами поиска разрывов по НДС, или возникает сложный спор по интеллектуальным правам. Ваш штатный юрист, скорее всего, разведёт руками, потому что это не его профиль. Он как терапевт в поликлинике — знает общее состояние, но не сможет провести операцию на сердце.

Когда вы работаете с юридической фирмой на абонентском обслуживании, вы нанимаете не одного человека, а целый «коллективный разум». Над вашей проблемой одновременно могут думать налоговый консультант, адвокат по уголовным делам (если риски высоки) и эксперт по арбитражу. За те же деньги, что вы платите одному штатному сотруднику, вы получаете доступ к знаниям целого департамента.

Экономика безопасности: считаем не только зарплату

Андрей Владимирович часто объясняет своим клиентам простым и понятным языком, что реальная стоимость штатного юриста — это айсберг. Зарплата — лишь верхушка. К ней нужно добавить налоги, страховые взносы, оплату отпусков, больничных, организацию рабочего места, покупку дорогого программного обеспечения (правовых баз) и курсов повышения квалификации.

При работе с компанией Malov & Malov или аналогичными структурами, эти расходы исчезают. Вы платите фиксированную сумму по договору, которую, к слову, можно полностью поставить в расходы компании для уменьшения налогооблагаемой базы. В то время как зарплатные налоги ложатся на бизнес тяжелым грузом.

Более того, штатный сотрудник — это живой человек. Он может заболеть в день важного суда, уйти в декрет или внезапно уволиться, забрав с собой все наработки и пароли. Юридическая фирма не болеет и не уходит в отпуск. В договоре прописана ответственность компании, и если ваш куратор заболел, его мгновенно заменяет другой специалист такого же или более высокого уровня. Это обеспечивает непрерывность бизнес-процессов, что критически важно в условиях нестабильного рынка 2026 года.

Гибкость подхода: когда нужен «спецназ»

Еще одним важным аспектом, на который обращает внимание эксперт, является глубина погружения. Разовые обращения к юристам часто напоминают тушение пожара: когда уже горит, мы звоним 01. Абонентское обслуживание — это установка противопожарной системы, которая срабатывает до того, как появится пламя.

Системный подход позволяет юристам видеть картину целиком. Они знают вашу историю, ваши слабые места и особенности контрагентов. Это позволяет не просто реагировать на иски, а предотвращать их появление. Если же вам все-таки ближе вариант решения проблем по мере их поступления, стоит взвесить все «за» и «против». Подробнее о том, как выбрать подходящий формат сотрудничества, разобрано здесь: источник.

В конечном итоге, выбор между штатным юристом и внешней компанией сводится к вопросу ответственности. Штатный юрист отвечает перед вами своей трудовой книжкой и, максимум, одной зарплатой. Юридическая фирма отвечает своей репутацией, наработанной за 18 лет, и условиями контракта. Андрей Малов подчеркивает: в бизнесе простых решений не бывает, но бывают решения логичные. И логика 2026 года диктует переход от иллюзии присутствия юриста к реальной гарантии юридической защиты.

Добавить комментарий